BGM muss ein aktiver Prozess in einem Unternehmen sein. Durch Achtsamkeit und Bewusstheit der Führungsebene bleiben die betrieblichen Organe gesund und aufkommende Schwierigkeiten werden schnell aufgespürt und wieder gelöst.

Dafür braucht es eine gesunde Mitarbeiterführung, gewaltfreie Kommunikation, der Mut zur Eigenverantwortung fordert und stärkt. Toxische Kommunikation und fehlende Transparenz belasten und schwächt den Zusammenhalt und damit die Leistungsfähigkeit eines Betriebes.

Mitarbeitende, die sich isoliert und getrennt fühlen, werden häufiger und länger krank oder verlassen das Unternehmen, nachdem sie ihre Produktivität über einen längeren Zeitraum zurückgefahren haben. Das führt zu sinkender Leistung im Gesamten und der Betrieb gerät in Schieflagen und Leistungsengpässe.

Mit kreativen Lösungen, gute Verhandlungen zwischen den Bedürfnissen aller Beteiligten und optimistischer Einstellung bleibt ein Unternehmen FIT für die ZUKUNFT.